Leading Culture Change
I had the opportunity to know and meet with Christopher (Chris) Dawson during some of his consulting projects while I was working in the U.S.A. (2000 - 2009). I would like to recommend his new book: Leading Culture Change - What Every CEO Needs To Know
This book is a valuable guide for today and tomorrow's top leaders, as well as a great supplement to management consultants' and human resource executives' professional training.
More information about this book: "Author Christopher S. Dawson draws on 25 years of experience as an organizational consultant in a variety of industries to delineate five critical success factors, without which culture change is unlikely to occur. He offers practical tools and approaches to facilitate culture change, in addition to an overall framework that acts as a yardstick for seasoned and new top leaders. The book provides a "red-yellow-green" level of urgency tool for determining the degree of organizational effort required to address the gap between strategy and culture; a roadmap for culture change; and more.
After describing how to effect change, the text describes frequent scenarios, providing guidelines, an in-depth case example, and lessons for top leaders. Finally, the book outlines four essential leadership competencies—dual-horizon vision; self-awareness; team leadership; and source of inspiration—based on the requirements for leaders of any transformation."
This book is a valuable guide for today and tomorrow's top leaders, as well as a great supplement to management consultants' and human resource executives' professional training.
More information about this book: "Author Christopher S. Dawson draws on 25 years of experience as an organizational consultant in a variety of industries to delineate five critical success factors, without which culture change is unlikely to occur. He offers practical tools and approaches to facilitate culture change, in addition to an overall framework that acts as a yardstick for seasoned and new top leaders. The book provides a "red-yellow-green" level of urgency tool for determining the degree of organizational effort required to address the gap between strategy and culture; a roadmap for culture change; and more.
After describing how to effect change, the text describes frequent scenarios, providing guidelines, an in-depth case example, and lessons for top leaders. Finally, the book outlines four essential leadership competencies—dual-horizon vision; self-awareness; team leadership; and source of inspiration—based on the requirements for leaders of any transformation."
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TRADUÇÃO:
Tive a oportunidade de conhecer e acompanhar Christopher (Chris) Dawson em alguns dos seus projetos de consultoria, enquanto eu trabalhei nos Estados Unidos (2000-2009). Eu gostaria de
recomendar o seu novo livro : Liderando Mudança de Cultura - O que todo Presidente de Empresa Precisa Saber. Este livro foi editado em Inglês, e é um guia valioso para líderes de hoje e do futuro. e também para consultores organizacionais e profissionais de RH.
recomendar o seu novo livro : Liderando Mudança de Cultura - O que todo Presidente de Empresa Precisa Saber. Este livro foi editado em Inglês, e é um guia valioso para líderes de hoje e do futuro. e também para consultores organizacionais e profissionais de RH.
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Mais informações sobre este livro: "O autor Christopher S. Dawson extrai dos seus 25 anos de experiência como consultor organizacional em várias indústrias, o delineamento de 5 fatores críticos de sucesso, sem os quais a mudança de cultura provavelmente não acontece. Ele oferece ferramentas práticas e formas de posicionamento para facilitar a mudança de cultura, agregado a uma estrutura que funciona como parâmetro para l'deres novos e experientes. Olivro oferece uma ferramenta de n'vel de urgencia em"vermelho, amarelo e verde" para determinar o nível necessário de esforço necessário para identificar os "gaps"entre a estratégia e a cultura, um caminho para e mudança de cultura, e mais.
Após descrever como influenciar a mudança, o texto descreve cenários frequentes, oferecendo um guia, exemplos, e lições para os líderes. Para finalizar, o livro apresenta quatro competências essenciais de liderança - visão com horizonte duplo, consciêcia/ percepção própria, liderança de equipe, e fonte de inspiração - com base nos requisitos para líderes em qualquer transformação.
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