Recruiting new Talents - Recrutando novos Talentos
- Said Malcom Forbes - Former Publisher of Forbes
When searching for a new talent for your organization, the quality of our hiring process will determine if you will be able to attract the kind of professional you want and need.
For making the hiring process more effective, we should take into consideration the following:
- Hiring processes become very visible in today's competitive talent acquisition market, and it tells a lot about your company's organizational culture.
- Present a good job description. We should not be changing the job requirements after the job was announced.
- Clearly define who gets involved in our recruiting process.
- Avoid changes of already scheduled appointments you have communicated to your candidates.
- Check the readiness of change from his/her company to your company. Help him/her with the reasons to change, and a risk analysis of such decision. During the following contacts with your favorite candidate, evaluate how he/she is progressing in this change process.
- Keep a closer contact with your key candidates, however, avoid too many and recurrent formal interviews, but keep frequent other ways of contact. A poor communication with your key candidates may be misunderstood by them as a lack of interest, or as a kind of organizational culture issue in our company.
These are a couple subject related inspiring quotes from Steve Jobs:
"You need to have a collaborative hiring process.”
"Hiring the best is your most important task."
TRADUÇÃO: "Nunca contrate alguém que saiba menos que você.sobre para que ela foi contratada." - - Said Malcolm Forbes.
Quando buscamos um novo talento para a nossa organização, a qualidade do nosso processo de contratação vai determinar se seremos capazes de atrair o tipo de profissional que queremos e precisamos.
Para
tornar o processo de contratação mais efetivo, nós deveriamos
levar em consideração o seguinte:
- Processos de contratação ficam muito visível no competitivo mercado de busca de talentos, e este processo diz muito sobre a nossa cultura organizacional.
- Apresente uma boa descrição do cargo. Não deveriamos mudar os requisitos dos cargos depois que este foi divulgado.
- Defina claramente quem estará envolvido no processo recrutamento..
- Evite mudanças nos contatos já agendados com os candidatos.
- Verifique quão prostos os seus candidatos estão para uma mudança de empresa. Ajude-o com a razões para mudar e uma análise de riscos relacionados com esta mudança. Nos proximos contatos com o seu candidato(a) favorito, avalie a evolução deste processo de mudança.
- Mantenha um contato mais próximo com os principais candidatos, porém evite mitas entrevistas e entrevistas recorrentes, mas mantenha com eles outras formas de contato. Uma má comunicação com os seus principais candidatos pode ser interpretada por eles como falta de interesse, ou algum problema na cultura organizacional de nossa empresa.
- Processos de contratação ficam muito visível no competitivo mercado de busca de talentos, e este processo diz muito sobre a nossa cultura organizacional.
- Apresente uma boa descrição do cargo. Não deveriamos mudar os requisitos dos cargos depois que este foi divulgado.
- Defina claramente quem estará envolvido no processo recrutamento..
- Evite mudanças nos contatos já agendados com os candidatos.
- Verifique quão prostos os seus candidatos estão para uma mudança de empresa. Ajude-o com a razões para mudar e uma análise de riscos relacionados com esta mudança. Nos proximos contatos com o seu candidato(a) favorito, avalie a evolução deste processo de mudança.
- Mantenha um contato mais próximo com os principais candidatos, porém evite mitas entrevistas e entrevistas recorrentes, mas mantenha com eles outras formas de contato. Uma má comunicação com os seus principais candidatos pode ser interpretada por eles como falta de interesse, ou algum problema na cultura organizacional de nossa empresa.
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