Inspiring Employees' Commitment - Inspirando o Comprometimento dos Empregados

"Our plans miscarry because they have no aim. When a man does not know what harbor he is making for, no wind is the right wind."

- Lucius Annaeus Seneca (c.1 BC – 65 AD) was a Roman stoic philosopher.

In our own lives setting personal goals is a wise way of motivating ourselves to take actions towards our main life objectives. In business setting goals is also the right way to align employees' contribution to business strategy.

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I have observed in companies with a strong strategic alignment, it all got started with all their employees having a good understanding and buy-in of their strategy (vision, mission, and strategic plans). Than their next steps were, building their different teams around their real business, and aligning each individual team member goals to their business strategy.
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However, the alignment of goals is not enough. In addition companies must INSPIRE EMPLOYEES' COMMITMENT. If companies build and develop motivation and insight, employees will focus their energy in goals that really matter, and they will be working on the right stuff.
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For engaging employees in this process, we need to recognize that individuals are essentially different, because they have different talents, competencies, expertise, and styles. We first need to give them a chance to express all their concerns, reservations, and expectations, so they will fell really motivated in offering their suggestions and recommendations.
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Vince Lombardi (1913-1970), a legendary American football coach, once said: "Winning isn't everything, but wanting to win is."

Ronaldo Costa Pinto

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TRADUÇÃO: "Nossos planos falham porque eles não tem objetivo. Quando um homem não sabe a que porto se dirige, nenhum vento é o vento favorável. " - Lucius Annaeus Sêneca( c.1AC-65DC), filósofo romano.

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Estabelecer metas para a nossa vida, é uma forma sábia de buscar motivação para tomar as ações relacionadas com os nossos pricipais objetivos de vida. Nos negócios estabelecer metas também é a maneira correta de alinhar a contribuição dos empregados com a estrategia dos negócios.

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Eu tenho observado em empresas com forte alinhamento estratégico, que elas começaram tudo a

partir da boa compreenção e aceitação de sua estratégia (visão, missão, e planos estratégicos) pelos seus empregados. E depois os passos seguintes foram, a construção de suas diferentes equipes em torno de seus negócios reais, e o alinhamento das metas de cada indivíduo em suas equipes à estratégia do negócio.

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Porém o alinhamento das metas não é suficiente. Adicionalmente as empresas tem que INSPIRAR O COMPROMETIMENTO DOS EMPREGADOS. Se as empresas constroem, e desenvolvem motivação e introspecção, os seus empregados vão enfocar suas energias em metas que realmente importam, e eles vão trabalhar nas coisas certas.

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Para engajar as pessoas neste processo, temos que reconhecer que elas são essencialmente diferentes. Elas tem diferentes talentos, competências, especialidades e estilos. Primeiramente precisamos dar a a elas a oportunidade de expressar as suas preocupações, reservas e expectativas, assim elas vão se sentir realmente motivadas a oferecer as suas contribuições e sugestões.

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Vince Lombardi (1913-1970) - técnico de futebol americano, disse : " Vencer não é tudo, mas querer vencer é tudo."

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Ronaldo Costa Pinto